Kavlifondet støtter ny samarbeidsmodell mot ungt utenforskap i Sverige

Kavlifondet har tildelt Stiftelsen Fryshuset 4,6 millioner kroner til å videreutvikle og skalere en dokumentert tverrsektoriell modell som gir unge utenfor skole og arbeidsliv bedre og mer helhetlig oppfølging.

Dokumentert behov og effekt

Styrket samarbeid mellom aktører og økt tillit, framtidstro og aktivitet blant unge: Fryshusets toårige pilotprosjekt i Nybro kommune i Sverige, der kommune, politi og frivillig sektor har samordnet sin innsats for unge som har falt utenfor fellesskapet, viser svært lovende resultater.

Med støtte fra Kavlifondet skal modellen innen utgangen av 2027 skaleres til 15 nye kommuner i Sverige.

– Vi er veldig glade for at Kavlifondet støtter oss. Det gir oss mulighet til å tilby flere kommuner en arbeidsmåte som kan hjelpe unge som står langt fra arbeidsmarkedet inn i jobb eller studier, med positive effekter både for den enkelte og for samfunnet, sier Katarina Nilsson, fagområdeleder for arbeid og entreprenørskap i Fryshuset.

I Sverige finnes det omkring 130 000 unge i alderen 16–29 år som verken arbeider eller studerer. Utfordringene kan være sammensatte, som manglende utdanning, psykiske helseproblemer eller funksjonsnedsettelser, ofte kombinert med sosioøkonomiske barrierer.

Relasjonsbasert og helhetlig oppfølging

De offentlige systemene som skal hjelpe disse unge er ofte spesialiserte og lite koordinerte, noe som gjør det vanskelig å få helhetlig støtte. Fryshusets modell, utviklet på bakgrunn av innsikt fra ungdom, møter denne utfordringen ved å plassere dedikerte støttepersoner i hver kommune.

Støttepersonene rekrutteres fra frivillig sektor, via ungdomsorganisasjoner eller andre non-profit aktører, fordi disse ofte har stor tillit hos målgruppen. Det gir en mindre truende og mer relasjonsbasert inngang til systemet.

Bygger bro til det offentlige

Støttepersonen hjelper den unge med å strukturere hverdagen og forbereder en felles kartlegging. Med samtykke deles individets utfordringer, mål og drømmer med relevante aktører på et felles møte der tilpassede tiltak besluttes i fellesskap.

Rollen handler først og fremst om å være en trygg ressurs som bygger tillit, forklarer og oversetter, og som åpner døren inn til systemer og tiltak som kan hjelpe den unge videre.

– Mange unge faller mellom stolene fordi ingen ser hele mennesket eller følger dem tett over tid. Det unike med denne modellen er at den setter relasjonen først og bygger bro mellom de unge og systemene som skal hjelpe dem. Vi er stolte over å bidra til et arbeid som faktisk gjør en forskjell i unges liv, sier daglig leder i Kavlifondet, Ingrid Paasche.

En fast del av løsningen

For å sikre et forutsigbart og langsiktig samarbeid etableres det lokale ideelle-offentlige partnerskap (IOP) i hver kommune, der frivillig sektor blir en fast og likeverdig samarbeidspartner.

– Fryshusets modell viser hva som er mulig når frivillig sektor og det offentlige jobber sammen på en strukturert måte. Med relasjonsbygging, tett oppfølging og forpliktende samarbeid får unge i utenforskap langt bedre støtte inn i arbeid, utdanning og fellesskap, sier Paasche.

Skal prøves ut i Norge

Når modellen er implementert i de nye samarbeidskommunene, er planen at Fryshusets søsterorganisasjon i Norge, Forandringshuset, skal innføre og tilpasse arbeidet til en norsk kontekst.

Fakta om prosjektet 4uvas hållbar samverkan

• Kavlifondet har tildelt Stiftelsen Fryshuset 4,6 millioner kroner til å skalere en ny modell som støtter unge utenfor skole og arbeidsliv.
• Modellen er testet i Nybro kommune i Sverige. Piloten resulterte i styrket samarbeid mellom ulike aktører, økt tillit blant unge og flere som kom i aktivitet, arbeid eller utdanning.
• Støtten gjør det mulig å innføre modellen i 15 nye kommuner innen 2027.
• Modellen bygger på dedikerte støttepersoner rekruttert fra frivillig sektor, som følger ungdom tett og bygger bro til det offentlige.
• Tett relasjonsarbeid, helhetlig kartlegging og bedre samarbeid mellom tjenester står sentralt.
• Målet er økt tillit til offentlige aktører og flere unge på vei inn i arbeid eller studier, samt etablerte samarbeidsstrukturer gjennom ideelle-offentlige partnerskap i kommunene. På sikt skal innsatsen redusere utenforskap, styrke unges egenmakt og senke samfunnskostnader.
• Modellen skal etter hvert prøves ut også i Norge, gjennom Fryshusets søsterorganisasjon Forandringshuset.
• Fryshuset er en ledende samfunnsaktør innen arbeid med og for ungdom. Stiftelsen ble etablert i 1984 og er en ideell, politisk og religiøst uavhengig organisasjon med virksomhet på ni steder i Sverige.